Praktijkvarianten van invoeringsstrategieën

Er is een drietal basisvarianten bij de invoering van competentiemanagement:

1. Starten bij de top / pilot in de top

Een aantal organisaties kiest er bewust voor om een pilot te starten in de top van de organisatie. Dit kan een succesvolle strategie zijn om optimaal draagvlak te creëren bij de top en de laag daaronder. Competentieprofielen van de centrale directie en de afdelingshoofden worden ontwikkeld en er wordt geëxperimenteerd met nieuwe instrumenten, zoals een andere gesprekscyclus. Zo ervaart de top aan den lijve wat het is om competenties te moeten inschatten en ervaren de afdelingshoofden