Koffiedik?

Is dit allemaal koffiedik, leuke studeerkamerethiek of zijn ondernemers werkelijk bereid om, spontaan dan wel gevraagd/uitgedaagd door de eigen OR, beleid te ontwikkelen met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen? Zijn ze bereid om people, planet en profit in balans te wegen?

Laten we eens kijken naar een uitgewerkt voorbeeld van een bekende multinational met hoofdkwartier in Nederland: Ahold.

Deze onderneming onderscheidt in zijn uitvoerig uitgewerkte visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen vier verschillende functies die de onderneming in de samenleving vervult, per stuk zijn die weer uitgewerkt naar relevante deelgebieden. Kort samengevat luidt die visie:

Ahold als leverancier van voeding