Een voorbeeld
Een organisatie wilde competentiemanagement invoeren. De OR juichte het idee toe, maar zag nogal wat beren op de weg. Een aantal van genoemde risico's en complicaties.
De OR koos ervoor om:
-
In te stemmen met het ontwikkelen van de instrumenten en instemming te krijgen op elk te ontwikkelen instrument.
Deze instrumenten in een pilot vorm
Log in of activeer deze boektitel om verder te lezen.
Om het hele document te lezen moet u eerst inloggen of deze boektitel activeren.