Inleiding
In dit artikel worden zes instrumenten gepresenteerd die de OR kan gebruiken bij het beïnvloeden van het strategisch beleid.
Het gaat om basisinstrumenten. De wijze waarop de OR deze instrumenten gebruikt hangt af van de intenties van de OR.
Sommige OR's willen twee keer per jaar een gesprek met hun bestuurder over de toekomst van de organisatie, andere willen min of meer permanent betrokken zijn. In toenemende mate geldt bijvoorbeeld voor Centrale Ondernemingsraden in holdingstructuren dat zij zich voornamelijk met strategisch beleid bezighouden.
Er zijn veel verschillende manieren waarop strategisch beleid ontwikkeld wordt. Er valt bijvoorbeeld te kiezen tussen:
Log in of activeer deze boektitel om verder te lezen.
Om het hele document te lezen moet u eerst inloggen of deze boektitel activeren.