Gelijkheid realiseren: synchroniseren van de communicatie

Ongelijkheid

In het overleg is formeel gesproken geen sprake van hiërarchie. Bestuurder en medezeggenschap nemen op basis van gelijkwaardigheid deel aan het overleg. De vorige drie situaties leiden volgens ons op meerdere vlakken tot ongelijkheid.

De ongelijkheid schuilt in het volgende:

• de bestuurder treedt in overleg met zijn MT, lang voordat hij met de medezeggenschap om tafel gaat;

• tijdens het overleg lijkt de hiërarchische positie invloed te hebben;

• voor het overleg wordt een vrijwel afgerond plan aangereikt.

Bovenstaande wijze van communiceren is van invloed op de onderlinge verhoudingen en lijkt remmend te werken op het overleg.