People, profit, planet

We hebben een tijd achter ons (of zitten we daar ten dele nog in?) waarin we werden doodgegooid met het begrip "shareholdervalue". Topbestuurders van tal van grote beursgenoteerde ondernemingen lieten hun handelen vrijwel uitsluitend bepalen door dit ene zaligmakende item: shareholdervalue. De focus geheel op het verhogen van de beurskoers, de aandeelhouders tevreden stellen. Hoe hoger de koers, hoe lovender de pers, hoe meer prestige, hoe groter het ego, hoe harder de eigen kassa van de directie rinkelde.

Dat riep discussie