Opbouw van de vragenlijst

Om tot een analyse van het beleid van de eigen organisatie te komen dienen de vragen te worden beantwoord. De vragen hoeven niet te leiden tot een ja of nee of een precies antwoord per vraag, maar vormen een leidraad om over het betreffende deelaspect van het ondernemingsbeleid van gedachten te kunnen wisselen. De opbouw van de vragenlijst is als volgt:

• Omgeving

  1. kansen en bedreigingen voor de organisatie

  2. sterke en zwakke punten van de organisatie

• Strategische planning

  1. missie of doel van bestaan

  2. doelstellingen of eindresultaten

  3. strategieën of aanpak

  4. beleid of tactiek

  5. actieprogramma's of concrete plannen

• Organisatiecultuur

• Organisatiestructuur

• Besluitvorming

• Informatiestromen/communicatie

Omgeving

Toelichting

Bij het onderzoek naar de