Aandachtspunten bij het veranderproces, wat kan allemaal fout gaan?

Er is inmiddels door veel bedrijven een enorme ervaring opgedaan met zelfsturende teams. Over het geheel genomen zijn de resultaten in het merendeel van de gevallen positief. Er kan echter ook veel misgaan.

Inmiddels zijn de belangrijkste succesfactoren wel bekend. We geven ze hieronder weer in de vorm van een (zelf)diagnose-instrument, waarmee de OR als het ware een thermometer voor de verandercondities heeft.

In de paragraaf daarna beschrijven we hoe de valkuilen eruitzien als aan deze verandercondities niet voldaan is.

Audit verandercondities

Toepassing van deze audit werkt het beste als een